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Day 8|AI 時代最重要的,是判斷力和品味

AI 時代最重要的東西是什麼?

我的排序是:品味=判斷力 > 提問能力 > 動手做的意願。

提問和動手當然都重要。但當 AI 能幫忙做的事情越來越多,從整理資料、研究問題到執行任務,接下來要面對的就是:這些產出裡,哪些值得採用?哪些還不能相信?現在應該先把哪件事做好?

我同時進行很多專案,也常常在不同領域之間切換。這種工作方式讓我越來越在意一件事:每件事情都要有自己的度量衡。否則,東西做出來了,我卻沒有標準判斷它到底好不好。

產出已經不是難點

現在一個人可以靠 AI,把自己能處理的工作擴展到接近一個團隊的範圍。能做的事情多了,取捨也跟著變多。

AI 可以繼續往下寫、繼續列方案、繼續補資料,但我的時間和注意力有限。哪些事情會影響接下來的決定,必須先弄清楚?哪些只是局部修飾,可以晚點再做?這個順序還是需要自己判斷。

所以我說的品味,也包含對完成度的要求:什麼樣的成果,我願意拿來用?哪些地方看起來已經完成,其實還差一段?

前一天分享的旅遊手冊,就是很具體的例子。

我用 AI 幫朋友做旅遊手冊,原本以為很簡單,結果光是圖片裡的文字就很難控制。改好一個字,其他地方又壞掉,圖片還越改越糊。後面又碰到印刷解析度不足,最後還有色差。

如果只把「有一張圖片」當成完成,這件事早就可以結束。但我要的是一本能印出來、交到朋友手上的手冊。文字、清晰度、印出來的顏色,都會影響它能不能用。

這次經驗讓我更能理解,為什麼影印店和設計師有他們的專業。自己一路做下來,才發現成品裡有那麼多需要判斷的細節。AI 能生圖以後,這些要求仍然得有人看得出來。

一天之內跨好幾個領域

我的工作常常是前一刻還在討論硬體,PCB 怎麼 placement,下一刻就跳去排查 Cloudflare 上的 DNS 問題。

這些領域的知識差很多,不能拿同一套答案到處用。每次切換,都要很快抓住目前的問題、理解限制,再決定接下來往哪裡查。

跨領域工作也讓「聽起來合理」變得不夠。AI 給了一段完整的解釋,我還是需要知道,它是在什麼條件下成立?跟我現在面對的情況有沒有對上?如果照著做,能解決眼前哪個問題?

拿原本的例子來說,討論 PCB placement,得回到這塊板子要滿足的條件;排查 DNS,得回到實際看到的現象和查詢結果。名詞不同,判斷時都需要先把問題範圍弄清楚。

這也是我把品味和判斷力放在一起的原因。我需要知道好的結果應該長什麼樣子,也需要知道目前有哪些證據,足以讓我往那個方向做決定。

同時做很多專案,不能每件事都用同樣的力氣處理。會影響方向的問題,要先釐清;不影響當下決定的細節,可以先放著。能分出這個差別,才有辦法安排自己的注意力。

我怎麼判斷 AI 給的東西

我的方法是第一性原理,再搭配實驗結果分析 AI 的產出。

第一性原理對我來說,就是先回到問題本身:到底要解決什麼?哪些條件已經知道?哪些只是暫時採用的假設?把這些拆開,才知道後面的結論是建立在哪裡。

不管 AI 交來的是報告、研究還是整理,我都要求留下論證的過程。資料支持了什麼、從哪裡開始是推測、為什麼建議這個做法,都要說清楚,由於很多時候決策是在不熟悉的domain knowledge 之上,基於結果的判斷更能直接的看出有沒有真正解決問題,還是只是又衍生另一個問題。

一段說明寫得很順,讀起來容易接受,但我還是得把它拿回實驗結果對照。實際結果支不支持這個解釋?如果不支持,哪個假設需要重看?

前面的旅遊手冊也可以用這個角度理解。圖片在螢幕上看起來如何,和最後印出來如何,是需要分別確認的事。處理完解析度,色差的問題仍然存在;解決其中一項,不能直接當成整本手冊已經沒問題。

我希望 AI 的報告也能讓我做這種檢查。當它說問題解決了,我要知道確認的是哪一部分、用什麼方法確認,以及還有哪些地方沒有驗證。

把依據留下來,也方便下一步繼續討論。如果結論有問題,可以回到有疑問的那一段補資料或重做實驗。只留一句答案,就很難知道該從哪裡重新檢查。

一個習慣

請 AI 說明結論的依據、採用的假設,以及可以怎麼驗證,再逐項檢查。

可以直接這樣問:

這個結論依據哪些資料或實驗結果?哪些部分還是假設?請說明關鍵的推導步驟,並給我可以實際檢查的方法。

拿到說明之後,還是要回到資料和結果。AI 多寫了一段解釋,不代表那段解釋就已經被驗證;重要的是,要用證據/數據說話。

這也讓提問能力有了具體方向。知道自己在檢查什麼,就比較能問出缺少的條件、還沒確認的假設,而不只是請 AI 再寫詳細一點。

從 PCB、DNS 到一本旅遊手冊,我在意的是同一件事:手上這份成果,到底憑什麼可以採用?AI 能協助的範圍越大,我越需要保留這個判斷,決定哪些已經夠好,哪些還要繼續查。